所以，我们对整个市场的判断是：可能这两三年是一个非常关键的时间窗口。彼时的电商网站，获客成本高达百元，几乎全国的电商网站，都开始了烧钱大赛。

　　相比之下，国内的A、B站在会员付费的问题上显得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付费会员“大会员制度”目前也名存实亡。当然这还不是最痛苦的，最痛苦的是直到今天我也没有盈利。

　　第三类是产业集团和上市公司，他们更多追求的是协同效益，这里面也是一个很大的潜在市场。”　　在流量越加珍贵的今天，手握大把流量的WiFi万能钥匙等公司迅速成长为各自领域的独角兽。

　　其次，饥饿营销在实施过程中，需要保证产品或服务必须具有不可替代和复制的独特性，该商品具有其他同类商品不可替代的优势，只有这样饥饿营销才能实施。　　小米过高估计了自己生态链的价值，这是2014年小米上下陷入癫狂的后果。